Бен Гилад китебинен үзүндүлөр "Эрте эскертүү"
Н.Черенков менен В.Черенковдун англис тилинен котормосу
Вера Ольховскаянын басылышы жана аталышы
Levi Strauss 150 жылдык тарыхы бар компания жана көп жылдар бою джинсы жана күнүмдүк бизнес кийимдер рыногунда ачык-айкын үстөмдүк кылган оюнчу болуп саналат. Америкалык төрт энергиялуу эркектин үчөө жок дегенде бир жуп Levi Strauss Haki Dockers жынсы шымына ээ. Компания 1990-жылга чейин жынсы рыногунда үстөмдүк кылган. Бир нече ондогон жылдар бою бул бренд өспүрүмдөр жана алардын ата-энелери арасында эң күчтүү бренддердин бири болуп саналат.
Статистика
1990-жыл – Леви Страусс жынсы базарынын 48,2% ээлик кылат
1998 - жынсы рыногунун 25% жана акыркы 2 жылдын ичинде сатуулар жылына 1 миллиард доллардан 6 миллиард долларга чейин азайган.
1999-жыл - компания 15000 30 кызматкерин жумуштан кетирип, 51 заводдун XNUMXун жапты жана карыздарды көбөйттү
2000 - Levi Strauss жынсы рыногунун 17% үлүшү, сатуу 5 миллиардга чейин кыскарган.
Левинин мисалы – лидердин өнөрдүн реалдуулугуна дал келбеген көз карашы болгон классикалык окуя. 1990-жылдар бою Levi's салттуу Levi's жынсы шымдарын, түз буту бар көк кесилген джинсы шымдарын жана стандарттуу өлчөмдөгү беш чөнтөктү чыгарууну уланткан. Компания кенен шымдан баштап чоң жамаачы чөнтөктөрү бар жынсы шымдарга, жыгач уста шымдарына жана акырында созулган джинсыга чейин дээрлик бардык модаларды этибарга алган жок. Хаас (башкы директор) жана анын айланасындагылар же атаандаштарын жек көрүштү, же жөн гана аларга көңүл бурбай коюшту. Ал эми атаандаштарынын саны өсүп, токсонунчу жылдардын аягында ондогон менен өлчөнгөн.
Хаас жана анын өнөктөштөрү салттуу сатып алуучулардын "күчүн" өзгөртүүгө жана өзүнүн джинсы бренддерин түзүү менен Левинин эң начар атаандаштарына айланган универмагдардын саясатын өзгөртүүгө көңүл бурушкан эмес. Кошумчалай кетсек, 2000-жылдан тарта жаштар атайын дүкөндөрдө джинсы шым сатып ала башташты, башкача айтканда, Levi's үчүн адашып калышты.
Кантип жогорку жетекчилик бардык сигналдарды өткөрүп жибериши мүмкүн? Бүтүндөй он жылдык кирешенин төмөндөшүнө жана маанилүү рынок сегментинин (жаштардын) толугу менен жок болушуна кантип көңүл бурбай коюуга болот?...
Кызматка киришкенден бери Хаас компанияны жана анын кызматкерлерин «шыктандырган» кылуу менен алек. 80ден ашык жумушчу топтор жумуш ордун сүйүүнүн, коомчулуктун жана саясий тууралыктын баалуулуктарына каныккан руханий чөйрөгө айландыруу үчүн чоң социалдык эксперименттин үстүндө катуу иштешти.
Ал эми Хаастын кыялынын туу чокусу ал компаниянын кардарларынын жеткирүү чынжырын кайра куруу боюнча демилгелеген ири долбоор болду.
Максат? Жаңы продукцияны иштеп чыгуу убактысын 15 айдан 3 айга чейин, запастарды калыбына келтирүү 3 жумадан 72 саатка чейин кыскартыңыз!
Бул долбоор 850 миллион долларды түзгөн. Левинин мыкты менеджерлери 3 жылдан бери жасап келишет. Долбоор Levi's запастарын толуктоо убактысын 21 күндөн 27 күнгө чейин көбөйтүүнүн укмуштуудай натыйжасын берди.
Ольховскаянын комментарийи. Жетишсиз башкарууга карабастан, Levi's сакталып калды жана бренддин күйөрмандарына кызмат кылууну улантууда.
Жашоодон четте калбоо үчүн модага көңүл бурууну бул сонун компаниянын мисалынан үйрөнсөк болот.
Viberдеги жамаатыма кошулуңуз...
